Valoración del libro
Más información sobre el libro
Kniha Johna Kottera se zaměřuje na strategické chování firem v rychle se měnícím ekonomickém prostředí. Autor, uznávaný odborník na vedení lidí a transformační projekty, tvrdí, že vnitřní změna firmy, jako je zavádění programů zvyšování kvality nebo změna firemní kultury, nebude úspěšná, pokud manažeři nezmění své metody a nebudou se orientovat na „měkké“ přístupy k vedení. Kotter zdůrazňuje, že lepších výsledků dosáhneme, když změny nebudeme řídit, ale vést, a ukazuje, že manažerský přístup často vede k neúspěchům. Analyzuje příklady více než sta firem a identifikuje běžné chyby manažerů během procesu změny. Navrhuje osmibodový proces úspěšné transformace, který zahrnuje vyvolání pocitu naléhavosti, formulaci společné vize a získání podpory zaměstnanců. Dále se zaměřuje na překonávání obav lidí a zakotvení výsledků do podnikové kultury pro dlouhodobý efekt. Kotter tak poskytuje praktického průvodce pro vedoucí pracovníky odpovědné za klíčové změny, které vyžadují transformaci organizační kultury a chování. Jeho další kniha Srdce změny rozšiřuje původní koncepci a ukazuje, že změna chování lidí závisí na emocích a zkušenostech, nikoli pouze na racionálních argumentech.
Actualmente hay del libro Vedení procesu změny. Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice (2004) en stock.
Compra de libros
Vedení procesu změny. Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice, John P. Kotter
- Idioma
- Publicado en
- 2004
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Tapa blanda),
- Estado del libro
- Bueno
- Precio
- 19,49 €
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Vedení procesu změny. Osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice
- Idioma
- Checo
- Autores
- John P. Kotter
- Editorial
- Management Press
- Publicado en
- 2004
- Formato
- Tapa blanda
- ISBN10
- 8072610155
- ISBN13
- 9788072610150
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Autoayuda, Desarrollo personal, Gestión & Recursos humanos, Liderazgo
- Calificación
- 4 de 5
- Descripción
- Kniha Johna Kottera se zaměřuje na strategické chování firem v rychle se měnícím ekonomickém prostředí. Autor, uznávaný odborník na vedení lidí a transformační projekty, tvrdí, že vnitřní změna firmy, jako je zavádění programů zvyšování kvality nebo změna firemní kultury, nebude úspěšná, pokud manažeři nezmění své metody a nebudou se orientovat na „měkké“ přístupy k vedení. Kotter zdůrazňuje, že lepších výsledků dosáhneme, když změny nebudeme řídit, ale vést, a ukazuje, že manažerský přístup často vede k neúspěchům. Analyzuje příklady více než sta firem a identifikuje běžné chyby manažerů během procesu změny. Navrhuje osmibodový proces úspěšné transformace, který zahrnuje vyvolání pocitu naléhavosti, formulaci společné vize a získání podpory zaměstnanců. Dále se zaměřuje na překonávání obav lidí a zakotvení výsledků do podnikové kultury pro dlouhodobý efekt. Kotter tak poskytuje praktického průvodce pro vedoucí pracovníky odpovědné za klíčové změny, které vyžadují transformaci organizační kultury a chování. Jeho další kniha Srdce změny rozšiřuje původní koncepci a ukazuje, že změna chování lidí závisí na emocích a zkušenostech, nikoli pouze na racionálních argumentech.