Die strategische Ausrichtung der internen Revision in Kreditinstituten

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Veränderte Rahmenbedingungen in Form eines zunehmend komplexer werdenden regulatorischen Umfelds, eines anhaltenden Kostendrucks sowie einer wachsender Bedeutung der Corporate Governance stellen neue, qualitativ anspruchsvollere Anforderungen an die Revisionsarbeit. Darüber hinaus nimmt der unternehmensinterne Wettbewerb mit Organisationseinheiten zu, die sich ebenfalls mit dem internen Kontrollsystem und dem Risikomanagement in Unternehmen beschäftigen. Dieses Buch gibt Internen Revisoren, dem Management sowie den Mitgliedern der Geschäftsleitung und des Vorstandes von Kreditinstituten und anderen Unternehmen konzeptionelle Impulse für die zukünftige inhaltliche sowie strategische Ausrichtung der Internen Revision. Gleichzeitig gibt der Autor konkrete Hilfestellungen, welche Prozesse, Tools und Personalqualifikationen für die Interne Revision in der Zukunft von Bedeutung sein werden. Die in Kooperation mit zahlreichen Revisionsexperten auf Basis einer Forschungsstudie mit 117 teilnehmenden Unternehmen entwickelten Lösungen sollen der Praxis als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten dienen, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit zu steigern.