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Starke Marken im Kulturbetrieb

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  • 255 páginas
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Immer stärker setzt sich auch in Deutschland die Erkenntnis durch, dass ein engagiertes Kulturmarketing (über-)lebensnotwendig für die öffentlichen Kultureinrichtungen ist. In der Wirtschaft ist es längst Allgemeingut, dass starke Marken Voraussetzung sind, um im globalen Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Doch kann es Markenbildung auch im Kunst- und Kulturbetrieb geben? Die Beiträge gehen dieser Frage nach und bearbeiten neben einer grundlegenden Hinführung zum Thema die Fragen „Kulturberichterstattung und Markenbildung“, „Marken und Sponsoring“, „Die Marke ›Kulturhauptstadt Europas‹“ und „Kulturinstitutionen als starke Marken“.

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Starke Marken im Kulturbetrieb, Armin Klein

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2007
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