Soziokulturelle Animation und Unternehmenskultur

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Die Diplomarbeit untersucht die Unternehmenskultur und den Beitrag der Soziokulturellen Animation zu deren Gestaltung. Es wird analysiert, welche Methoden und Kompetenzen Soziokulturelle Animatoren für Veränderungsprozesse in der Unternehmenskultur mitbringen. Die Unternehmen werden systemtheoretisch beschrieben, wobei Merkmale als soziale Systeme hervorgehoben werden. Es wird erforscht, inwiefern diese Systeme für Veränderungen empfänglich sind. Im zweiten Teil wird der Begriff der Unternehmenskultur beleuchtet, wobei verschiedene Definitionen aus Wirtschaft und Wissenschaft verglichen werden. Anschließend werden unterschiedliche Ansätze zur Gestaltung der Unternehmenskultur präsentiert und bewertet. Der dritte Teil stellt die Verbindung zur Animation her, indem die systemtheoretischen Überlegungen in die Arbeitsansätze der Soziokulturellen Animation integriert werden. Das methodische Vorgehen zur Veränderung der Unternehmenskultur wird durch Edgar Schein erläutert und mit der Projektmethodik der Soziokulturellen Animation verglichen. Dies zeigt, wie ein Soziokulturelles Projekt Unternehmen zur Auseinandersetzung mit ihrer eigenen Kultur anregen kann. Es werden Methoden vorgestellt, die im Rahmen solcher Projekte angewandt werden können, wobei auch die Grenzen dieser Ansätze sichtbar werden.