Scénáře pro strategické rozhodování a řízení

V současném dynamickém podnikatelském prostředí selhávají tradiční metody strategického rozhodování založené na prognózách klíčových faktorů, protože tyto prognózy jsou nespolehlivé. Scénáře představují efektivní nástroj pro podporu strategického rozhodování, kdy se vytvářejí varianty možného budoucího vývoje. Tvorba scénářů zahrnuje identifikaci trendů klíčových faktorů a dvou hlavních nejistot, jejichž kombinací vznikají čtyři odlišné scénáře. Tyto scénáře slouží k výběru robustních nebo flexibilních strategií, které se mohou přizpůsobit změnám v budoucím vývoji. Scénáře se dnes využívají nejen ve vyspělých západních společnostech, ale také ve veřejné a státní správě. Publikace renomovaných autorů, jediná svého druhu na trhu, srozumitelně představuje metody tvorby scénářů a postupy získávání a zpracování informací pro jejich aplikaci ve strategickém rozhodování a plánování. Kromě přínosů se kniha zaměřuje i na bariéry a kritické pohledy na scénáře. Výklad je doplněn příklady aplikací scénářů z různých oblastí, včetně byznysu a veřejné správy, na státní i globální úrovni.