Biblioteka Sukcesu Przywództwo / Zarządzanie czasem / Negocjowanie / Delegowanie & kontrolowanie / Motywowanie

Más información sobre el libro

Bądź skutecznym menedżerem! Osiągaj sukcesy z Brianem Tracy! Delegowanie & kontrolowanie Zarządzaj zespołem efektywnie. Dowiedz się, jak: określić zadania, przydzielić je oraz ustalić sposób pomiaru ich wykonania; dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku; zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu; zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym. Motywowanie Bądź menedżerem, który stwarza satysfakcjonujące i wyzwalające energię warunki pracy. Dowiedz się, jak: wyzwalać pasję pracowników w wykonywaniu przydzielonych im zadań; stawiać pracownikom wyzwania, które pomagają im w rozwoju; zaspokajać ich potrzebę poczucia niezależności, a jednocześnie przynależności do zespołu; ograniczać obawę przed porażką i usuwać przeszkody z ich drogi rozwoju zawodowego; zapewniać opinię zwrotną niezbędną do osiągnięcia sukcesu. Negocjowanie Negocjacje stanowią ważny element prawie wszystkich naszych relacji – osobistych i zawodowych. Dowiedz się, jak: wykorzystać sześć najważniejszych stylów negocjacji; wykorzystać czas w celu osiągnięcia przewagi; przygotować się jak zawodowiec i przystąpić do negocjacji z pozycji siły; klarownie analizować obszary porozumienia i różnicy zdań; kiedy i w jaki sposób przerwać negocjacje. Przywództwo Wybitne przywództwo jest umiejętnością, której można się nauczyć. Dowiedz się, jak: pozyskiwać zaufanie ludzi i cieszyć się ich lojalnością; budzić poczucie celu w organizacji; podejmować właściwe ryzyko; jasno mówić o celach i strategiach oraz zdobywać poparcie dla nich; pielęgnować wartościowe relacje i wykorzystywać prawo wzajemności. Zarządzanie czasem Twoja umiejętność zarządzania czasem decyduje o sukcesie bardziej niż cokolwiek innego. To proste: im lepiej wykorzystasz czas, tym więcej osiągniesz. Dowiedz się, jak: radzić sobie z nieustającymi zakłóceniami, naradami, wiadomościami e-mailowymi i rozmowami telefonicznymi; przeznaczać dostateczną ilość czasu na sprawy najważniejsze; pokonać skłonność do zwlekania; planować i określać zadania, które mogą być delegowane.