Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Widerständen und Ambivalenzen. Eine Führungsaufgabe

Die Studienarbeit analysiert Konzepte und Modelle des Change Managements im Kontext der Organisationsentwicklung, insbesondere im Gesundheitswesen. Sie betrachtet das Krankenhaus als abgeschlossenes System, das sich von seiner Umwelt unterscheidet, jedoch kontinuierlich auf externe Umweltfaktoren reagieren muss. Diese Reaktionen führen zu notwendigen Veränderungen innerhalb des Systems. Die Arbeit basiert auf dem institutionellen Organisationsbegriff nach Schreyögg und hebt die Bedeutung von Change Management für die Anpassungsfähigkeit und Entwicklung von Organisationen hervor.