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Internationale Unternehmensstrategie zur Krisenprävention

Sind erfolgreiche Unternehmen mehr International ausgerichtet oder zählt eine nationale Verankerung mehr den je?

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  • 128 páginas
  • 5 horas de lectura

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Die Untersuchung beleuchtet die Krisenanfälligkeit von regionalen versus international tätigen Unternehmen. Durch eine umfassende Studie in den Bundesländern Vorarlberg, Tirol und Salzburg werden verschiedene Faktoren wie Branchen, Unternehmensformen und Ausbildung analysiert. Der Theorieteil bereitet die relevanten Inhalte auf, während im empirischen Teil die Internationalität der Unternehmen auf Signifikanz geprüft wird. Zudem wird die Insolvenzquote in drei Unternehmensphasen (Wachstum, Krise, Stagnation) untersucht, um zu ermitteln, ob regionale oder internationale Ausrichtung vorteilhafter ist. Handlungsempfehlungen schließen die Thesis ab.

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Internationale Unternehmensstrategie zur Krisenprävention, Reinhold Gruber

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2016
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