Strategieentwicklung in integrierten Versorgungssystemen unter Nutzung von GKV-Routinedaten am Beispiel der Herzinsuffizienz

Die Arbeit untersucht die Entwicklung spezifischer Strategien für das Integrierte Versorgungssystem Gesundes Kinzigtal am Beispiel der Herzinsuffizienz. Sie beantwortet zentrale Fragen zur Übertragbarkeit klassischer strategischer Managementkonzepte auf den Gesundheitssektor in Deutschland und analysiert notwendige Anpassungen. Zudem werden die Nutzungsmöglichkeiten von GKV-Routinedaten für die Strategieentwicklung sowie deren Einschränkungen erörtert. Abschließend werden konkrete Strategien für den Versorgungsbereich Herzinsuffizienz formuliert und die damit verbundenen Begrenzungen betrachtet.