Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung

Die Studienarbeit analysiert das Konzept der variablen Vergütung im Kontext von Führung und Personalmanagement. Sie untersucht, wie variable Vergütungsmodelle in Unternehmen implementiert werden und welche Auswirkungen sie auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter haben. Die Arbeit basiert auf fundierten theoretischen Grundlagen und praxisnahen Beispielen, um die Relevanz und Effektivität solcher Vergütungsstrategien zu verdeutlichen. Mit einer Note von 1,1 spiegelt sie eine hohe akademische Qualität wider.