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Der Autor untersucht die Anforderungen an Change Manager in österreichischen Unternehmen und analysiert deren Kompetenzen sowie die eingesetzten Methoden und Instrumente. Im Fokus stehen die verschiedenen Menschentypen, Rollen und Funktionen von Change Managern, einschließlich der Akzeptanz ihrer Ansätze. Zudem wird ein Vergleich zwischen idealen Vorstellungen und der tatsächlichen Realität gezogen. Die Erkenntnisse basieren auf einer umfassenden Literaturstudie und einer exklusiven Online-Umfrage unter Fachleuten aus dem Personalmanagement.
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Change Management in Österreich, Bernhard Stiglitz
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- 2016
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- (Tapa blanda)
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