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"Strategie als tägliches Handeln" in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen. Inhaltsverzeichnis Strategiearbeit was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate für die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.
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Praxis der Strategiearbeit in Organisationen, Volker Köhninger, Andrea Mikoleit, Thorsten Veith
- Idioma
- Publicado en
- 2024
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- (Tapa blanda)
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- Título
- Praxis der Strategiearbeit in Organisationen
- Subtítulo
- Systemische Konzepte und Methoden für Führungskräfte und Berater:innen
- Idioma
- Alemán
- Editorial
- Springer-Verlag GmbH
- Publicado en
- 2024
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 59
- ISBN13
- 9783658458157
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Temas psicológicos
- Descripción
- "Strategie als tägliches Handeln" in der Organisation zu etablieren erfordert von Führungskräften und Berater:innen Methoden und Handwerkszeuge für konkrete Strategiearbeit. Das essential beschreibt ressourcenschonende Architekturen und Arbeitsinstrumente, Praxisbeispiele mit Lessons Learned und Anregungen, um die Strategie- und Regiekompetenz sowie die Selbstverantwortung zu erhöhen. Inhaltsverzeichnis Strategiearbeit was ihr Gelingen so anspruchsvoll macht.- Leitorientierungen in der systemischen Strategiearbeit.- Navigationshilfen für die Konfiguration von Strategievorhaben.- Architekturen und Formate für die Strategiepraxis.-Strategie-Tableau als Arbeits- und Beteiligungsinstrument.- Reifegrad als Diagnoseinstrument.- Mecklenburgische Versicherung als Beispiel gelebter Strategiearbeit.- Nutzen, Grenzen und Wirksamkeit systemischer Strategiearbeit.- Ausblick.