Roland Feik Libros

Risikomanagement ist ein zentrales Thema mit weitreichender Bedeutung für alle Beteiligten. Die systematische Auseinandersetzung mit Risiken verbessert die Projektabwicklung. In diesem Tagungsband zur ICC 2006 werden verschiedene Herangehensweisen an das Handling von Risiken aus Praxis und Wissenschaft vorgestellt. Die Beiträge von Auftraggebern, Bauunternehmen, Planern, Consultants und Wissenschaftlern bieten einen Überblick über den aktuellen Stand von Forschung und Praxis in der Bauwirtschaft. Die Themen umfassen unter anderem: eine Rückblick/Ausblick-Präsentation von Prof. E. Schneider, ein elektronisch gestütztes Chancen- und Gefahrenmanagementsystem (eCGM-System) für das Bauwesen, mathematische Methoden im Risikomanagement sowie Ansätze aus der Sicht eines Gesamtplaners. Weitere Beiträge thematisieren das Risikomanagement im operativen Baubetrieb im Kontext des Qualitätsmanagements, die Einflüsse zeitlicher Betrachtungen auf das Risikomanagement von Konzessions- und Betreibermodellen und die Potenziale beim Risikomanagement von Bauprojekten. Zudem wird die Praxis des Risikomanagements in einem international tätigen Baukonzern sowie das Risikomanagement bei der Planung und Abwicklung von Eisenbahninfrastrukturprojekten aus der Sicht des Auftraggebers behandelt. Abschließend wird das Konzept des systematischen Risikomanagements in der Projektpraxis erörtert.

Chancen und Gefahren in Projekten sollten als parallele, verknüpfte Prozesse im Projektmanagement etabliert werden. Risikomanagement, das sich intensiv mit diesen Aspekten in Projekten und projektorientierten Unternehmen auseinandersetzt, führt zu einer verbesserten Projektabwicklung und besseren Ergebnissen in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität. Das Konzept zielt darauf ab, Risikomanagement in Bauprojekten über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks zu institutionalisieren, beginnend bei der Idee und Projektentwicklung bis hin zur Nutzung. Das elektronische Unterstützungssystem „eCGM System“ schafft eine Gesprächsbasis zur Bewertung erkannter Risiken, ermöglicht standardisierte Dokumentation und systematisches Controlling risikobehafteter Vorgänge. Risikomanagement ist eine zentrale Aufgabe, die Auftraggeber beherrschen müssen, um Bauprojekte erfolgreich umzusetzen. Das vorgestellte Konzept kann dazu beitragen, den Nutzen für Auftraggeber zu maximieren und die Einführung des eCGM-Systems in bauprojektorientierte Unternehmen zu unterstützen, was die Betrachtung des Risikomanagements abrundet.