Wie Sie mit Ihrem Engagement mehr Wirkung erzielen
Angesichts globaler Finanzprobleme und angespannter Staatshaushalte ist die Fahigkeit privater Philanthropie, zur Loesung oeffentlicher Probleme beizutragen - und auch lebenswichtige private Einrichtungen zu unterstutzen -, vielleicht noch nie so wichtig gewesen wie heute.
Finanzielle Ressourcen strukturiert, zielgerichtet und nachhaltig einsetzen
432 páginas
16 horas de lectura
Arbeiten Sie für eine Non-Profit-Organisation (NPO) und möchten Ihre finanzielle Situation verbessern? Dieses Buch bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen der Finanzierung und zeigt, wie Sie Ihre Organisation auf eine solide finanzielle Grundlage stellen können. Die Finanzierung von NPO folgt anderen Regeln als bei klassischen Unternehmen und ist in den letzten Jahren aufgrund sich verändernder gesetzlicher und regulatorischer Rahmenbedingungen komplexer geworden. Es liefert einen wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Überblick über alle Bereiche der Finanzierung von Non-Profit-Organisationen. Von Budgetierung über Fundraising bis Controlling – es ist Ihr unverzichtbarer Leitfaden für erfolgreiches Finanzmanagement in Ihrer NPO. Das Buch vermittelt die Zusammenhänge zwischen den Teilbereichen der Finanzierung sowie ein Grundverständnis für die besonderen Herausforderungen im NPO-Kontext. Praxisbeispiele und Best-Practice-Tipps erleichtern die Umsetzung im Alltag. So können Sie die Finanzen Ihrer Organisation planen und gestalten, um ihren gemeinnützigen Zweck effizient und wirksam umzusetzen. Ein „Best Practice in 10 Schritten“ am Ende des Buches bietet einen Gesamtüberblick und ermöglicht einen schnellen Einstieg in spezifische Teilfragen für eilige oder vorinformierte Leser.
Philanthropie – das wohltätige Handeln von Privatpersonen für einen gemeinnützigen Zweck – ist eine Konstante der Zivilisation. Noch nie aber hat die Philanthropie so viel Aufmerksamkeit erhalten wie in den letzten zwei Jahrzehnten. Der Stiftungsbestand ist in dieser Zeit kontinuierlich gestiegen, und es entstehen immer neue Formen des Engagements. Mit dem enormen Wachstum hat aber auch die Kritik an der Philanthropie zugenommen. Insbesondere das Engagement der Superreichen löst kritische Reaktionen aus. Wie passt die Philanthropie in eine moderne, demokratische Gesellschaft? Im Buch setzen sich Forschende verschiedener Disziplinen mit aktuellen Fragen zum philanthropischen Handeln auseinander. Die Beiträge zeigen auf, wie vielfältig der gesellschaftliche Beitrag der Philanthropie ist, und eröffnen neue Perspektiven für die zukünftige Entwicklung des gemeinnützigen Engagements.
Neben den Grundlagen wie Urkunde, Leitbild und Foundation Governance werden die notwendigen Managementprozesse detailliert dargestellt. Jedes Kapitel beginnt mit einer theoretischen Einführung und bietet praktische Arbeitshilfen, ergänzt durch Schautafeln und konkrete Beispiele. Am Ende finden sich Literaturhinweise und Informationen zu Arbeitsmitteln der SwissFoundations, die auch als Herausgeber fungiert. Das Organisationsmanagement einer Stiftung wird ausführlich behandelt, wobei es sich deutlich von Managementaufgaben in der Wirtschaft oder öffentlichen Verwaltung unterscheidet. Dies gilt auch für das Finanzmanagement und die Verwaltung des Stiftungsvermögens, welches meist die einzige Ressource darstellt. Besonders wichtig ist das Fördermanagement: Welche Förderstrategie sollte gewählt werden, wie wird das Gesuchmanagement gehandhabt, und was bedeutet Projektförderung über das bloße „Geld geben“ hinaus? Die Frage nach Kooperationen, die eine Stiftung eingehen kann oder muss, sowie ein Kapitel zur Kommunikation helfen, die Stiftung im Kontext anderer Nonprofit-Organisationen und gegenüber staatlichen Förderungen zu positionieren. Schließlich wird die Ergebnisorientierung betont. Um Mittel zielgerichtet einzusetzen, sind mehr als bloße Evaluationen erforderlich. Die Ergebnisse müssen in Partnerschaft mit den geförderten Leistungserbringern prozessorientiert aufgebaut und kontinuierlich gehandhabt werden, um bürokratische Be