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Paul J. Kohtes

    Silbermond in dunkler Nacht
    Mit Achtsamkeit in Führung
    Hören Sie auf zu rennen
    Jesus für Manager
    Dein Job ist es, frei zu sein
    • Führen im Alltag§§Ein ungewöhnlicher Leitfaden für alle Freiheitsliebenden und Visionäre, die mit Entspanntheit, Heiterkeit und Leidenschaft den Weg zum Erfolg gehen wollen und sich dabei durch Veränderungen im Leben inspirieren lassen.

      Dein Job ist es, frei zu sein
    • Immer mehr Führungskräfte erleben globalen Wettbewerbsdruck und das Gefühl, sich in der Fülle der Herausforderungen zu verlieren. Sie suchen dringend nach neuen Werten und Leitbildern, um ihr Berufsleben auszurichten und der Stimme ihrer Seele zu folgen. Paul J. Kohtes, erfolgreicher Manager und Zen-Lehrer, präsentiert zwölf biblische Erzählungen und bietet überraschende Inspirationen für das Business, ohne langatmige theologische Erklärungen. Er lässt die Weisheit Jesu in einer neuen, unmittelbaren Form zu Wort kommen, die für das Management bisher einzigartig ist. Kohtes überträgt bekannte biblische Geschichten in anschauliche Beispiele aus dem Alltag von Führungskräften. Mit Feingefühl und Humor zeigt er, wie konventionelles Denken und gängige Problemlösungsstrategien zu Fallstricken werden können. Er erkennt die Sehnsucht der Manager nach Sinn und Einklang und weist neue Wege dorthin. Kohtes lädt dazu ein, im geschäftigen Treiben innezuhalten und sich der eigenen Verstrickungen bewusst zu werden, um zur eigenen Mitte zu finden. Nach jedem Kapitel bieten 30-Sekunden-Übungen einen Weg in die Stille, aus der die Kraft für ein erfülltes Berufs- und Privatleben erwächst. Ein einzigartiges Werk für alle, die persönliche Erfüllung und berufliches Engagement verbinden möchten.

      Jesus für Manager
    • Mit Leichtigkeit Erfolg haben und dabei auch noch Lebensfreude gewinnen? Für viele Manager undenkbar, bewegen sie sich doch allzu gerne allein im Hasen-Modus: Rennen bis zur totalen Erschöpfung. Dabei wussten schon die Gebrüder Grimm: wer auf kreative Intelligenz setzt, der kann gewinnen, ohne sich abzustrampeln. Das Business ist dagegen voll von typischen Hasen-Syndromen wie Kosten- und Erfolgsdruck, Zielfixierungen, Zeitnot oder Versagensangst. Hier kommt das „Management à la Has’n’Igel“ ins Spiel, das die Igel-Qualitäten mit der Hasen-Power verbindet, um neue, konstruktive Lösungen zu finden. Wie sieht das in der Praxis aus? In acht Schritten, voll mit Experimenten und Übungen direkt aus dem Führungsalltag, können Manager ihren per-sönlichen Hasen optimieren, ihren inneren Igel entdecken und beide zu einem schlagkräftigen Team fusionieren. Für Manager, die sich darauf einlassen, wird es mal ein Schlendern sein, mal ein fröhliches Hüpfen, dann wieder ein zielstrebiges Laufen, das zum Ziel führt. Stets ist es jedoch das Loslassen, das Durchatmen und insbesondere das Vergnügen, das alle diese Bewegungen begleitet. Ein Buch für Führungskräfte, die viel erreichen wollen und bei „Gewinn“ nicht nur an die Bilanz, sondern auch an Lebenslust denken.

      Hören Sie auf zu rennen
    • Mit Achtsamkeit in Führung

      Was Meditation für Unternehmen bringt. Grundlagen, wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practices

      • 276 páginas
      • 10 horas de lectura

      Im Mittelpunkt des Buches steht ein umfangreicher Best- Practise-Teil mit konkreten Implementierungsstrategien für- das betriebliche Gesundheitsmanagement, - die Burnout-Prophylaxe bzw. -Behandlung, - die Führungskräfteentwicklung und - die persönliche Potentialentfaltung. Die Autoren sehen Meditation als systematisch einsetzbares Tool der Personal- und Führungskräfteentwicklung und verbinden Unternehmensinteressen mit methodischen Möglichkeiten rund um das Thema Achtsamkeit. Das Buch ist eine einzigartige Handreichung für Entscheider, Personaler und Trainer, die die Thematik auf Basis der aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnisse angehen wollen. Zuatzinformationen80 Prozent der 36- bis 45-jährigen Arbeitnehmer stehen ständig unter Stress, so die Techniker Krankenkasse. Laut Zukunftsinstitut reagieren bereits viele dieser »Zermürbten« auf den wachsenden Druck, indem sie zu »Sinn-Karrieristen« werden und sich bewusst um ihre mentale Kraft und ihr gesundheitliches Wohlbefinden kümmern. Diese Entwicklung stellt Unternehmen vor die Frage, wie sie auf dieses Bedürfnis nach innerer Balance Antworten finden und dem um sich greifenden Burn-out konstruktiv begegnen können.In seinem neuen Buch »Mit Achtsamkeit in Führung« zeigt »PR-Papst« Paul J. Kohtes (Welt am Sonntag), wie Meditation zu einem strategischen Baustein für die Organisationsentwicklung werden kann. Selbst seit mehr als 30 Jahren der Meditationspraxis verbunden und heute vor allem als Führungskräfte-Berater und Zen-Lehrer engagiert, machte der erfolgreiche Unternehmer die von ihm gegründete Kommunikationsberatung Kohtes Klewes (heute Ketchum Pleon) zum Marktführer in Europa. Basierend auf seiner Erfahrung in der Beratung von Dax-Konzernen und Mittelständlern entwickelte er Zugangswege, wie sich durch Meditation die Herausforderungen in Fragen der Leadership, Personalentwicklung und Ressourcenentfaltung gezielt adressieren lassen.Das Buch liefert einen Überblick über die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zur Wirkung von Meditation, stellt gängige Methoden vor und entwickelt Implementierungsstrategien für das betriebliche Gesundheitsmanagement, die Burnout-Prophylaxe bzw. -Behandlung, die Führungskräfteentwicklung und die Förderung persönlicher und fachlicher Fähigkeiten. Best practices aus Unternehmen wie PUMA, dem WDR, der hessischen Verwaltung sowie aus den Bereichen Vertrieb, Versicherungen, Coaching und Resilienzförderung zeigen, wie Firmen Meditationsprogramme entwickeln können, die im Einklang mit ihren unternehmerischen Erfordernissen stehen. Personalvorstände, Human-Reccources-Verantwortliche, Personalentwickler, Berater, Coaches und alle im beruflichen Gesundheitswesen Tätigen finden in dem Strategiebuch den State of the Art der Forschung und das notwendige Fachwissen, um adäquate Angebote zu Meditation und Achtsamkeit im betrieblichen Umfeld zu realisieren.

      Mit Achtsamkeit in Führung