Was müssen Menschen, die in Führungs- und Leitungspositionen psychiatrischer Einrichtungen tätig sind, alles können? Welche Anforderungen und Erwartungen müssen sie erfüllen? Welche Möglichkeiten haben sie, psychiatrische Arbeitsfelder effektiv zu beeinflussen und welche Kompetenzen werden dazu benötigt? In diesem Fachbuch beschreiben kompetente Autoren und Autorinnen in vier Bausteinen die Kernbereiche und Gestaltungsfelder, die für Führungskräfte in der Psychiatrie relevant sind: das eigene Führungsverständnis die Entwicklung der Organisation Personalentwicklung und MitarbeiterInnenführung Qualitätsmanagement und Recht Aufgebaut nach dem Baukastenprinzip bietet es – insbesondere durch den umfangreichem Manualteil – aktuelle Handreichungen für die Praxis. Führungs- und Leitungskräfte aller Hierarchiestufen, zu deren Aufgaben und Funktionsfeldern die fachpsychiatrische und die Führungsarbeit gehören, erhalten wertvolle Impulse für ihre Tätigkeit. Angehenden Führungskräften liefert dieses Buch einen Überblick über wesentliche Themenkreise psychiatrischer Unternehmensführung.
