Markus Ramming Libros

Markus Ramming untersucht, wie Kreditinstitute mit den Risiken aus Unternehmensanleihen umgehen und liefert eine Übersicht über die Risiken, die sich aus einer Positionierung in Unternehmensanleihen ergeben. Der Autor zeigt unterschiedliche Methoden auf, wie sich diese Risiken quantifizieren lassen, und liefert darauf aufbauende „best practice“-Hinweise. Dabei wird auch auf die diesbezüglich für Kreditinstitute relevanten Mindestanforderungen an das Risikomanagement eingegangen.

Das Buch erläutert, welche Strategien Ihnen wirkungsvoll helfen, Veränderungen bei Mitarbeitern und im Team zu stimulieren und effektiv durchzuführen. Es arbeitet mit leicht verständlichen Modellen und Erklärungen und nutzt zahlreiche Metaphern und Geschichten. Inhalte: Persönliche Entwicklung Entwicklung von Mitarbeitern Firmenentwicklung

Viele halten unser Hirn für eine Maschine, die immer gleich funktioniert. Wir vertrauen darauf, dass unser Gehirn schon in jeder Situation Höchstleistung bringt und alles perfekt regelt. Doch weit gefehlt! Unser Gehirn arbeitet zwar ständig, doch nicht immer gleich gut. Das merkt man besonders dann, wenn unser Hirn nicht so arbeitet, wie wir das gerne hätten. Vielleicht fehlt uns die richtige Idee, oder wir verrennen uns in trüben und finsteren Gedanken, die sich negativ auf unser Leben auswirken. Manchmal jedoch läuft unser Hirn zu Höchstleistungen auf, wir finden rasend schnell Lösungen für knifflige Probleme, haben jede Menge Ideen und wandeln glücklich durch diese Welt. Die gute Nachricht ist: Genauso, wie wir die Gesundheit unseres Körpers beeinflussen können, so können wir auch die Fähigkeiten und Möglichkeiten unseres Gehirns verbessern. Gibt es einen Schalter, den wir umlegen können, um unser Gehirn mit mehr Kreativität und schöneren Gedanken auszustatten? Auch wenn der Titel es suggeriert, einen richtigen Schalter hat noch niemand gefunden. Es gibt aber etwas Ähnliches. Wir haben viele Möglichkeiten auf unser Gehirn einzuwirken und bei regelmäßigem Gebrauch, können diese wie ein Hirn-Anschalter wirken. Weil das Gehirn die zentrale Steuerungsstelle für Gefühle, Gedanken, Analysen und Entscheidungen ist, spielt es auch bei der Führung eine große Rolle. Aus diesem Grund heißt das Buch auch Neuroleadership 2.0. Hier hat Dr. Markus Ramming ein paar Arbeitsweisen des Gehirns zusammengefasst und die Auswirkungen auf die Führung dargestellt. Was geschieht, wenn unsere Mitarbeiter mit Angst bewegt werden? Wie können wir unsere Motivation steigern? Wie die Kreativität? Zu jedem Thema werden die neurobiologischen Grundlagen dargestellt und die Konsequenzen für die Führung von heute besprochen. Mit dazu gehören ein paar Übungen, damit Sie nicht nur Wissen ansammeln, sondern auch Führungskompetenz entwickeln.