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Paul Artur Glenn

    Strategisches Management industrieller Dienstleistungen aus systemdynamischer Sicht
    Strategieperspektiven
    • Viele Jahrhunderte lang, als der Seehandel die Basis des Welthandels bildete, operierten die Schiffe halb blind. Mit den verfügbaren Navigationsinstrumenten konnten sie zwar ihre geografische Breite (Nord-Süd-Position), jedoch nicht die geografische Länge (Ost-West-Position) bestimmen. Viele Unternehmen von heute „segeln“ strategisch wie die Schiffe von damals – sie navigieren halb blind durch die Turbulenzen und Unwägbarkeiten der Wirtschaft, ohne ihre Position und den Weg hinreichend gut zu kennen. Das vorliegende Buch führt den Leser auf eine kompakte und äußerst facettenreiche Reise in die Welt der Strategie. Dies geschieht nicht in der Art eines Regelkanons mit Standardrezepten, sondern anhand des Aufzeigens der zahlreichen Ansätze, der strategischen Handlungsoptionen – der Strategieperspektiven. Es beleuchtet das Thema 'Strategie' aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Jede einzelne Strategieperspektive hat ihren ganz spezifischen Fokus und ganz spezifischen Reiz. Erst die Summe der Perspektiven ermöglicht es dem Leser, sich ein Rundumbild von der Strategiethematik zu machen. Das Buch richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Dozenten und Studenten sowie an Berater. Es richtet sich an Personen, die an der Strategiethematik interessiert sind.

      Strategieperspektiven
    • Die große Bedeutung des Dienstleistungssektors ist unbestritten und industrielle Dienstleistungen gewinnen einen zusehends wachsenden Stellenwert. Führende internationale Industrieunternehmen wenden sich immer stärker dem Geschäft mit industriellen Dienstleistungen zu. Das strategische Management dieser Dienstleistungen ist für viele Firmen jedoch nach wie vor mit zahlreichen offenen Fragen und großen Herausforderungen verbunden. Insbesondere bestehen im Dienstleistungsgeschäft von Investitionsgüterherstellern zahlreiche, bisher ungeklärte systemdynamische Herausforderungen. Paul Artur Glenn gibt einen Überblick über den aktuellen Stand der Diskussion zu industriellen Dienstleistungen und strategischem Management und präsentiert ein systemdynamisches Modell für die Analyse und Bewertung strategischer Entscheidungen im industriellen Dienstleistungsgeschäft. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften sowie an Fach- und Führungskräfte in Investitionsgüterunternehmen und an Berater.

      Strategisches Management industrieller Dienstleistungen aus systemdynamischer Sicht