Das industrielle Umfeld hat sich in den letzten 20 Jahren massiv verändert und sorgt heute für Produktionsergebnisse, von denen man zuvor nicht einmal zu träumen wagte. Vor allem die Anwendung von neuen Management-Methoden sorgt für diese Revolution. Aber wie funktionieren Methoden wie Lean Management, Kanban, 5S und andere eigentlich? Wer setzt sie ein und warum? Begleiten Sie Thomas Dietershagen auf der Zeitreise seines Berufslebens. Er schildert anschaulich und nachvollziehbar das Umfeld, die Motivation und die Ergebnisse neuer Management-Methoden. Sehr persönlich, praktisch und kompakt werden hier die wichtigsten Elemente des heute gern genutzten Oberbegriffs „Lean Management“ beschrieben.
