Gegenstand dieses Buches ist die Entwicklung eines Planungskonzeptes zur hierarchischen Produktionsplanung im Spezialmaschinenbau. Spezialmaschinen sind durch hohe Produktkomplexität, manuellen Fertigungsaufwand, lange Montagedauern, hohe Produktwertigkeit und lange Wiederbeschaffungszeiten gekennzeichnet. Das Konzept umfasst zwei Planungsansätze: die mittelfristige Hauptproduktionsprogrammplanung und die kurzfristige Ressourcenbelegungsplanung, sowie deren hierarchische Verknüpfung. Die Ziele sind die Erhöhung der Kundenzufriedenheit und die Reduzierung der Produktionskosten. Für beide Ansätze werden Entscheidungsmodelle und Lösungsverfahren entwickelt und evaluiert. Die Hauptproduktionsprogrammplanung nutzt ein problemspezifisches Eröffnungsverfahren und eine Verbesserungsheuristik basierend auf Variable-Neighborhood-Search. Für die Ressourcenbelegungsplanung werden verschiedene heuristische Verfahren vorgestellt und auf ihre Anwendbarkeit für praxisrelevante Probleminstanzen untersucht. Die Einbettung der Planungsansätze in ein ganzheitliches Konzept gewährleistet eine optimale Abstimmung der Planungsaufgaben. Hierbei sind die hierarchische Koordination, Planungshorizonte, Planungshäufigkeit und Aggregationsgrad der Daten entscheidend. Abschließend erfolgt eine detaillierte Analyse der benötigten Informationen, Planungsparameter, Feedbacks und der resultierenden Planungsergebnisse.
