Ellie Walker jest załamana. Kolejny mężczyzna zostawi ją dla innej? Czy to już
zawsze będzie tak wyglądało? Zrozpaczona opuszcza Madryt i wraca do Nowego
Jorku. Miała nadzieję, że Diego jest inny, ale wychodzi na to, że znowu się
pomyliła. Tymczasem jeżeli myślała, że Diego tak po prostu pozwoli jej odejść,
była w błędzie. Mężczyzna wysyła za dziewczyną ochroniarza, który każdego dnia
informuje go, co robi Ellie. Diego dowiaduje się, że najwyraźniej spędziła noc
z innym facetem. Mężczyzna nie wie, że Ellie była przekonana, że on wrócił do
byłej żony. Wszystko wskazuje na to, że nie czeka ich wspólna przyszłość.
Mury, które zaczynają między sobą budować, wydają się nie do przebicia. A
tajemnice z przeszłości Diego pozostawiają więcej pytań niż odpowiedzi. Opis
pochodzi od wydawcy
Świat dwudziestopięcioletniej Ellie Walker wali się jak domek z kart, kiedy
narzeczony oznajmia jej w dniu ślubu, że kocha inną. Większego wylanego na
głowę kubła zimnej wody nie potrafiłaby sobie wyobrazić. W jednej sekundzie
wszystkie plany na przyszłość runęły. Z życiowej katastrofy emocjonalnej
ratuje ją przyjaciel Philip, który prowadzi agencję pracy. Informuje
dziewczynę, że ma dla niej świetną ofertę pracę w Madrycie dla bardzo bogatej
rodziny. Ellie miałaby zostać towarzyszką matki pewnego wpływowego biznesmena.
Kobieta czuje, że los w końcu się do niej uśmiechnął. Jednak nie ma pojęcia,
że przyjmując intratną posadę, wpadnie w sam środek kokainowej wojny.
Zamieszka pod dachem mężczyzny, który od początku ją okłamuje. A zamierza
zrobić znacznie więcej.
Aurora Wilson to dziewczyna po przejściach, która w szkole średniej związała
się z Conorem – chłopakiem dręczącym uczniów. Nikt nie śmiał mu się
sprzeciwić. Kilka lat później ich związek przeżywa kryzys. Po jednej z kłótni
kobieta trzaska drzwiami i wychodzi. Gdy chce wrócić do domu, okazuje się, że
nie może uruchomić samochodu. Z pomocą przychodzi nieznajomy facet. Nagle jej
wybawca zaczyna pojawiać się w miejscach, w których przebywa Aurora. Co
jeszcze bardziej zaskakuje, okazuje się, że mężczyzna spotyka się z jej
najlepszą przyjaciółką. Aurora długo walczy z rodzącym się do niego uczuciem.
Jason Harris wydaje się tajemniczy i niebezpieczny. Jednak Aurora nie wie, że
żadne z ich spotkań nie jest przypadkowe. Jason ma wobec niej pewne plany i
nie cofnie się przed niczym, aby osiągnąć cel. Opis pochodzi od Wydawcy.
Rzeczowo o procesie rekrutacyjnym Poszukiwanie nowej pracy to... ciężka praca.
Ciężka, stresująca i zazwyczaj mozolna. Ogłoszenia rekrutacyjne nierzadko
przybierają skomplikowaną formę. Nazwa oferowanego stanowiska brzmi na
pierwszy rzut oka atrakcyjnie, ale gdy uważnie się wczytać, lista oczekiwań
pracodawcy względem przyszłego pracownika okazuje się nierealna. Ludzie o tak
szerokich kompetencjach po prostu nie istnieją! Może zatem, skoro choć część
wymogów udaje się spełnić, warto odpowiedzieć na ogłoszenie, wysłać CV i
czekać? Przecież - wiadomo - jakoś to będzie! Zaraz, zaraz, to nie tak. Do
szukania pracy, tak jak do każdego innego projektu, trzeba się porządnie
przygotować. Po pierwsze - zastanowić się, jakie zdolności, predyspozycje,
umiejętności i doświadczenia możemy zaproponować przyszłemu pracodawcy. Po
drugie - spisać je w formie krótkiego, konkretnego życiorysu. Po trzecie -
ustalić, jak rozwinąć poszczególne jego punkty w trakcie rozmowy
kwalifikacyjnej. Po czwarte - być gotowym na spotkanie z rekruterem. Osobą,
która wbrew pozorom jest po naszej stronie. Chce jak najszybciej znaleźć dla
firmy odpowiedniego pracownika. Właściwie przygotowany kandydat jest w stanie
w trakcie rozmowy przekonać rekrutera, że to właśnie jego kompetencje są tymi,
których firma potrzebuje.
Dwa tygodnie po powrocie z Meksyku Ellie na próżno stara się uporządkowa myśli
krążące wokół minionych wydarzeń. Nie pomaga jej w tym Diego, od którego nie
może uzyskać odpowiedzi na nurtujące ją pytania. Wkrótce narzeczeni wybierają
się do mieszkających w Kanadzie rodziców Ellie. Tam informują bliskich o
zaręczynach. Mama dziewczyny z początku jest sceptycznie nastawiona do
wybranka córki, ale po kilku dniach spędzonych w towarzystwie Diego akceptuje
przyszłego zięcia. Wydaje się, że para w końcu będzie szczęśliwa. Jednak Ellie
nie zdaje sobie sprawy, że Diego coś przed nią ukrywa. Jest podekscytowana,
niestety nie wie, że zbierają się nad nimi burzowe chmury. Nie ma pojęcia, że
wkrótce ich życie bardzo się zmieni. Ellie w najgorszych snach nie spodziewała
się, że największy cios padnie ze strony ukochanego mężczyzny.
To nie jest zwykła książka o zarządzaniu. Ani poradnik o tym, jak pracować
więcej i szybciej. Wręcz przeciwnie. Jeśli przeszkadza wam mikrozarządzanie,
irytuje was to, że wasz szef myśli, że zawsze ma rację, nie wiecie, co dzieje
się w firmie i nie macie najmniejszej ochoty wysiadywać kolejnych nadgodzin w
biurze – dobrze trafiliście. Choć zaczynają od tego, że nie ma jednego dobrego
stylu zarządzania, Stefan Stern i Cary Cooper pokazują, że istnieje wiele
złych. Pierwszy, który w 2018 roku powinien być już tylko nieśmiesznym żartem,
to samotny lider w stylu Johna Wayne’a: urodzony przywódca, nieustępliwy i
mądrzejszy od wszystkich wokół. Kolejny – przerabianie firmy na oazy
kreatywności w stylu biur znanych z filmowych start-upów. Jeszcze jeden:
zarządzanie oparte na mikrozarządzaniu, zbieraniu danych w setkach tabel i
kontroli informacji. I ten, którego podstawą są wyłącznie pieniądze – czy jako
motywacja, czy jako jedyne uzasadnienie każdej decyzji. W 44 rozdziałach
autorom udało się opisać problemy, z którymi w pewnym momencie spotykamy się
wszyscy. Niektóre z nich, takie jak mikrozarządzanie czy zarządzanie strachem,
na szczęście odchodzą już do lamusa (choć powoli). Jednak inne nadal mają się
dobrze i nic nie wskazuje na to, żeby cokolwiek miało się zmienić (bo po co
komu zaangażowany pracownik, no i przecież zlecenia są lepsze od etatów,
prawda?). Wszystko to umocowane jest w ich doświadczeniach, badaniach i
rozmowach z biznesowymi autorytetami, z których dziewięć stanowi świetne
uzupełnienie dowcipnych i celnych opowieści o mitach. Stern i Cooper starają
się zwrócić uwagę na to, jak istotna może być w firmie ludzka perspektywa. Nie
tylko dla pracownika, lecz również dla szefa, któremu w końcu powinno być
wolno mieć problemy czy uczucia i który czasem może czegoś nie wiedzieć.
Jesteś szefem, chcesz nim zostać lub chciałbyś mu coś powiedzieć? Chyba nie
można było lepiej trafić.
