Zarządzanie projektami pozostaje istotną dziedziną, szczególnie w dynamicznej gospodarce. Statystyki dotyczące zakończonych projektów wskazują, że wiele z nich nie kończy się sukcesem, a interesariusze często mają wątpliwości co do ich efektywności. Warto zatem spojrzeć na tę problematykę z nowej perspektywy, dzieląc się praktycznymi wskazówkami, które mogą ukierunkować zarządzanie projektami. Podręcznik skierowany jest do studentów ostatnich lat kierunków zarządzania oraz tych na studiach podyplomowych z zarządzania projektami. Zawiera najczęściej stosowane metody i techniki zarządzania, a także uwagi dotyczące uniknięcia błędnego kopiowania narzędzi do praktyki przedsiębiorstw. Podkreśla znaczenie dostosowania metod i narzędzi do specyfiki projektu oraz wymagań interesariuszy. Treść podręcznika opiera się na czteroetapowym modelu projektu, obejmującym fazy: przygotowania, planowania, realizacji i zamykania. Każda z tych faz ma przypisany rozdział, w którym Czytelnik znajdzie praktyczne informacje, porady oraz przykłady dotyczące zastosowania narzędzi, norm i zachowań, które mogą zwiększyć efektywność pracy w danej fazie projektu.
