Vaughn Vernon Libros

Most recent microservices books fully buy into the hype, starting from the premise that microservices are nearly always the best approach to developing enterprise systems. But that isn't always a safe assumption: in fact, in some cases, it can be disastrous, leading to architectures that serve nobody well. Strategic Microservices and Monoliths helps business decision-makers and technical team members collaborate to clearly understand their strategic problems, and identify their optimal architectural approaches, whether those turns out to be distributed microservices, well-modularized monoliths, or coarser-grade services partway between the two. Writing for executives and IT professionals alike, leading software architecture expert Vaughn Vernon and Tomasz Jaskula guide you through making balanced architecture compositional decisions based on need and purpose rather than popular opinion, so you can maximize business value and deliver systems that evolve more easily. Throughout, the authors provide realistic application examples, showing how to construct well-designed monoliths that are maintainable and extensible, and how to decompose massively tangled legacy systems into truly effective microservices.

Vaughn Vernon presents concrete and realistic domain-driven design (DDD) techniques through examples from familiar domains, such as a Scrum-based project management application that integrates with a collaboration suite and security provider. Each principle is backed up by realistic Java examples, and all content is tied together by a single case study of a company charged with delivering a set of advanced software systems with DDD.

Przedsiębiorstwo, jeśli ma osiągać satysfakcjonujące wyniki biznesowe, musi używać dobrego oprogramowania. Aby jednak zapewnić firmie pozycję lidera i decydować o przyszłości branży, trzeba czegoś więcej: odwagi we wprowadzaniu i wdrażaniu innowacji. Innowacje te powinny być wspierane przez inteligentne decyzje architektoniczne ukierunkowane na cele firmy, osiągane wyniki i zapewnienie sobie przewagi konkurencyjnej w przyszłości. Niestety podczas projektowania oprogramowania architekci często kierują się przyzwyczajeniami bądź aktualnie obowiązującą modą. Niniejsza książka jest przeznaczona dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla oraz dla osób sterujących rozwojem oprogramowania w firmie. Ma pomóc w zrozumieniu problemów strategicznych, z jakimi te osoby się mierzą, a także ułatwić wybór najlepszego rozwiązania architektonicznego. W książce opisano, kiedy zdecydować się na rozproszone mikrousługi czy dobrze zmodularyzowane monolity, a kiedy na usługi będące połączeniem obu rozwiązań. Dokładnie wyjaśniono, w jak dużym stopniu wyważone decyzje architektoniczne umożliwiają maksymalizację wartości i innowacyjności, dostarczanie łatwych do rozwijania systemów i unikanie kosztownych błędów. Nie zabrakło w niej również praktycznych wskazówek, jak tworzyć dobrze zaprojektowane monolity, które można bez problemu utrzymywać i rozwijać, oraz jak stopniowo przekształcać starsze systemy w prawdziwie efektywne mikrousługi. Najciekawsze zagadnienia: łączenie planowania architektury z wprowadzaniem innowacji w firmie problemy komunikacyjne a eksperymentowanie z innowacjami praktyczne podejście do strategicznych inwestycji najlepsze style architektoniczne wybór między systemem monolitycznym a mikrousługami przekształcanie monolitów w mikrousługi Przepis na sukces tkwi w doskonałości podejścia architektonicznego!