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Die Bedeutung der Führung in allen Veränderungsprozessen einer Organisation ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Art und Weise, wie die Organisation und die Mitarbeiter während dieser Prozesse reagieren und handeln, prägen und definieren würde. Ein solcher Prozess ist der des organisatorischen Wandels. Die vorliegende Studie untersucht die Theorie der Führung, des organisatorischen Wandels und ihrer Beziehung zueinander. Das Hauptziel der Studie besteht darin, die notwendigen Führungskompetenzen zu definieren und darzustellen, die den organisatorischen Wandel erleichtern. Eine sekundäre Erhebung relevanter Ergebnisse bezüglich der Führungskompetenzen, die zur Umsetzung geplanter organisatorischer Veränderungen erforderlich sind, wurde konzipiert und durchgeführt. Es fand eine kritische Literaturrecherche statt, bei der die Hauptschlussfolgerung der durchgeführten Umfrageergebnisse lautete, dass es aufgrund ihrer gegenseitigen Abhängigkeit keine Trennung der Begriffe Führung und Veränderung geben kann. Der Wandel erfordert Führungspersönlichkeiten, die in der Lage sind, ihren Führungsstil zu ändern, um den erforderlichen Kompetenzen Rechnung zu tragen und eine nahtlose Umsetzung des geplanten Wandels zu ermöglichen.

Die aktuelle Forschung zielt darauf ab, das Phänomen der Arbeitslosigkeit in West-Athen zu untersuchen, da mehrere historische, wirtschaftliche und andere negative Nachkriegsfaktoren zur Degradierung der Region und zum Entstehen hoher Arbeitslosenraten beigetragen haben. Die Arbeitslosigkeit in der Region war schon immer ein soziales Phänomen, das viele Menschen ins Elend geführt hat. Nach der Wirtschaftskrise und insbesondere in den letzten zehn Jahren hat sie sich vervielfacht und tragische Folgen für das tägliche Leben der Einwohner verursacht. Es scheint daher, dass aufgrund der Kombination der oben genannten Faktoren (degradierte Fläche, Wirtschaftskrise) die Arbeitslosigkeit in West-Athen für die Zwecke der vorliegenden Studie von besonderem Interesse ist. Mit dem Ziel, Politiken zu entwickeln und Lösungen zur Bewältigung des Problems anzubieten, ist es zunächst unerlässlich, das Profil der Arbeitslosen zu analysieren. Um dies zu erreichen, werden wir ihre Merkmale analysieren, wie z.B. die Gemeinde, der sie angehören, ihr Geschlecht, ihr Alter, die Dauer der Arbeitslosigkeit, ihr Bildungsniveau und ihren Familienstatus. Durch diese Analyse werden wir als nächstes versuchen, spezifische Muster zu identifizieren, sie zu kategorisieren und zu interpretieren.