Maria Grazia Galli Orden de los libros

Un relato cautivador y personal de la historia según se va forjando, del presidente que nos ha inspirado a creer en el poder de la democracia. En este extraordinario primer volumen de sus memorias presidenciales, Barack Obama narra su evolución de joven en busca de identidad a líder del mundo occidental, describiendo su formación política y los momentos cumbre de su histórica presidencia. Desde sus primeras aspiraciones políticas y la decisiva victoria de Iowa hasta la emotiva noche del 4 de noviembre de 2008, cuando fue elegido el primer afroamericano como presidente de Estados Unidos, Obama ofrece un análisis profundo del poder presidencial y la política bipartidista. Lleva a los lectores a la Oficina Oval y a la Sala de Crisis, a Moscú, El Cairo y Beijing, mientras compone su gabinete y enfrenta una crisis financiera global. Aborda la aprobación del Affordable Care Act, la estrategia en Afganistán, la reforma de Wall Street, el derrame de petróleo de Deepwater Horizon y la Operación Neptune Spear que culminó con la muerte de Osama bin Laden. Este relato íntimo y reflexivo narra la apuesta de un hombre con la historia y su convicción de que el progreso siempre es posible, cimentado en la empatía y el acuerdo común, construyendo juntos la democracia día a día.

Dalla Ford alla Microsoft: se in passato, per creare ricchezza, erano necessari beni tangibili come le fabbriche, i macchinari e la manodopera, oggi il fattore davvero strategico è la conoscenza. La vera ricchezza delle imprese moderne, infatti, è costituita da beni intangibili: le competenze dei dipendenti, i dati sulla clientela e sui canali di vendita, la memoria storica dell’azienda. Il sapere. Thomas Stewart ha presentato questa sua rivoluzionaria teoria nel Capitale intellettuale, bestseller tradotto in diciassette lingue e indicato dal Financial Times come libro più importante del 1997. Oggi, nella Ricchezza del sapere, Stewart dimostra come sia possibile mettere in pratica la sue straordinarie intuizioni nella vita quotidiana delle aziende, per accrescerne le opportunità di successo sui mercati: gestire più efficacemente il sapere consente di raggiungere nuovi livelli di profitto, e di ridurre i costi in misura più che proporzionale. La novità del ragionamento, che potrebbe apparire scontato per le aziende della new economy, sta nella sua applicazione universale, nella sua validità per le imprese dei settori economici più tradizionali. Lo dimostrano diversi casi eccellenti, dalla General Electric ai colossi della chimica americani, dalla Xerox Europe alla Procter&Gamble. Il punto è che il sapere, in azienda, va innanzitutto riconosciuto, e poi va incentivato e condiviso. Cosa non sempre facile quando si utilizzano i tradizionali strumenti di organizzazione, di pianificazione strategica e di gestione del personale. Strumenti che, secondo l’autore, sono diventati obsoleti con l’avvento del mercato globale. Per superare il problema Stewart propone dunque una linea d’azione concreta e articolata, un nuovo modello di gestione aziendale che consente di mettere a frutto il «capitale intellettuale» migliorando la redditività e la performance in ogni tipo di impresa.