Elisabeth Luc Orden de los libros (cronológico)

Posy Montague is approaching her seventieth birthday. Still living in her beautiful family home, Admiral House, set in the glorious Suffolk countryside where she spent her own idyllic childhood catching butterflies with her beloved father, and raised her own children, Posy knows she must make an agonising decision. Despite the memories the house holds, and the exquisite garden she has spent twenty-five years creating, the house is crumbling around her, and Posy knows the time has come to sell it. Then a face appears from the past - Freddie, her first love, who abandoned her and left her heartbroken fifty years ago. Already struggling to cope with her son Sam's inept business dealings, and the sudden reappearance of her younger son Nick after ten years in Australia, Posy is reluctant to trust in Freddie's renewed affection. And unbeknown to Posy, Freddie - and Admiral House - have a devastating secret to reveal . . .

Meet the Saving Graces, four of the best friends a woman could ever have. For ten years, Emma, Rudy, Lee, and Isabel have shared a deep affection that has helped them deal with the ebb and flow of expectations and disappointments common to us all. Calling themselves the Saving Graces, the quartet is united by understanding, honesty, and acceptance -- a connection that has grown stronger as the years go by. Though these sisters of the heart and soul have seen it all, talked through it all, they are not prepared for the crisis of astounding proportions that will put their love and courage to the ultimate test.

En la última década las empresas más avanzadas han tratado de desarrollar y aplicar en sus organizaciones diferentes herramientas de progreso sin un cambio de cultura previo en las mismas. En este libro vamos a tratar de hacer ver que el TPM como Management o Gestión Total de la Producción puede ser un Proyecto de Empresa Global o Total, construido alrededor de la función "Producción" y con la implicación y participación de toda la estructura de la empresa, es decir, que bien aplicado puede integrar a todas las herramientas conocidas. En este entorno de Gestión (Management) de la Producción Total, se propone una metodología de trabajo y una forma de "comportamiento" para todos, en particular para los implicados con el Sistema de Producción, con el fin de asegurar el Mantenimiento de la Calidad de los Procesos y el estado de referencia de los equipos/máquinas que lo conforman. El objetivo central de este manual es encontrar un proceso que nos ayude a mejorar el Rendimiento Operacional de los Sistemas de Producción y a encontrar la excelencia en el Mantenimiento de los mismos y en la gestión de la Producción.