Herbert Henzler Libros

Über 20 Jahre stand Herbert Henzler an der Spitze von McKinsey. In dieser Zeit erlebte er hautnah, was Unternehmen wirklich an die Spitze bringt und woran sie scheitern. Henzler geißelt die unselige Konferenz- und Versammlungssucht, prangert die operative Hektik an und wendet sich gegen die Kontrollfreaks, die jede kühne Idee im Keim ersticken. Eindrucksvoll schildert er seine Erfahrungen mit Menschen, Organisationen und Veränderungsprozessen. Er zeigt aus seiner ganz persönlichen Sicht, was wirklich zum Erfolg führt. Jenseits aller schnelllebigen Management-Konzepte beruhen seine Einsichten auf der ergiebigsten Quelle der Erkenntnis: der Beobachtung.

Herbert Henzler hat Generationen von Führungskräften ausgebildet und unzählige Unternehmen beraten. Zwanzig Jahre stand er dem deutschen Büro der weltweit größten Unternehmensberatung McKinsey vor, bevor er Chairman für Europa wurde. Seine Empfehlungen zum Umbau von Firmen waren oft heiß umstritten, aber der Erfolg gab ihm recht. Er gilt als brillanter Netzwerker und wirkte auch in der Politik, etwa als Berater des Wirtschaftsministers und Mitglied mehrerer Regierungskommissionen. In seiner Autobiographie nimmt Herbert Henzler uns mit in die Zirkel der Entscheider und berichtet vom Unterschied zwischen Strategiepapieren und dem Handeln der Menschen. Zugleich spiegeln seine Erinnerungen einen Teil der deutschen Wirtschaftsgeschichte.

Die Globalisierung schafft Fakten: Die EU lässt sich nicht mehr als Wirtschaftsraum abgrenzen, das Europa von Maastricht ist überholt. Lothar Späth und Herbert A. Henzler suchen nach Wegen aus der Sackgasse und entwerfen das Konzept von einem Europa der Kulturen, das nicht nur ein interessanter Handelspartner für die aufstrebenden Nationen im Großraum Asien sein kann, sondern auch einen Weg darstellt, innereuropäische Herausforderungen zu meistern

Stále se snižující počet lidí v produktivním věku musí vydělávat na stále narůstající počet seniorů ve věku důchodovém. V současné době si naše společnost ještě dovoluje obrovské plýtvání: mnoho starších lidí, kteří jsou tělesně i duševně fit, tráví desetiletí v poklidném důchodu. Pokud naše společnost nic nezmění, zanedlouho tento stav zruinuje náš sociální stát. Herbert Henzler, zkušený manažer banky Credit Suisse a dlouholetý poradce podnikatelů i politiků, a politik a rovněž manažer Lothar Späth nabízejí v této knize osvěžující konkrétní řešení: dnes dávat, zítra brát." Vedle peněz potřebujeme v péči o seniory především čas. A proto vznikla tzv. časová banka, kde za každou hodinu pomoci, kterou poskytneme, nám bude připsána na náš časový účet hodina pro případ, že budeme sami v budoucnu pomoc potřebovat. Dlouhý život není jen dar, ale také závazek. Potřebujeme najít novou rovnováhu mezi profesionály, tedy lidmi, kteří jsou zaměstnáni v sociálních službách, a občany, kteří nabízejí dobrovolnou pomoc.