Michael Faust Libros

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Die Managementberatung gilt als Inbegriff der Globalisierung, mit großen Firmen, die weltweit präsent sind und maßgeschneidertes Managementwissen anbieten. Die Beiträge dieses Bandes beleuchten die internationale Ausdehnung der Managementberatung nach Mittel- und Osteuropa nach 1990 und zeigen, dass große, internationalisierte Beratungsfirmen signifikante Vorteile in Reputation und Vernetzung gegenüber kleineren Firmen haben. Dennoch gelingt es auch kleineren und mittleren Unternehmen oft, erste Schritte zur Internationalisierung zu machen, indem sie ihren bestehenden Kunden in neue Länder folgen, jedoch seltener echte Niederlassungen gründen. Der Vergleich zwischen der Expansionsphase in Mitteleuropa und dem Regimewechsel in Spanien nach der Franco-Ära verdeutlicht, dass die internationale Expansion stark von der institutionellen und kulturellen Aufnahmefähigkeit des Ziellandes sowie von der relationalen und strukturellen Einbettung, insbesondere über Kundenbeziehungen, abhängt. Die Analyse der internen Steuerung global tätiger Beratungen zeigt, dass das „Best Practice“-Versprechen oft nur eine Fassade ist. Dies hat Auswirkungen auf die kritische Management- und Beratungsforschung, die große Beratungsfirmen als einheitliche Agenten der „neoliberalen Heimsuchung“ betrachtet. Zudem zeigen Beispiele, dass auch große Unternehmen ohne externe Berater auskommen können, was auf funktionale Äquivalente zur kommerziellen Beratung hinw

Im Zeichen der Weltfinanzkrise ab 2008 standen Banken als Hauptverantwortliche am Pranger. Forderungen nach einer Umgestaltung und einer strikten Regulierung des Bankwesens waren Allgemeingut. Wenige Jahre später ist das Thema wieder in den Hintergrund gerückt. Obwohl die Maßnahmen weit hinter den Forderungen zurückblieben, überwiegt nun die Klage über eine Überregulierung des Sektors. Davon ausgehend analysieren die Beiträge dieses Buches, wie Leitbilder für das Handeln von Banken zustande kommen und wie sie deren Handeln konkret beeinflussen. Nicht zuletzt geht es um die Rolle von Finanzkrisen als Katalysatoren für die Neujustierung von Leitbildern und praktischen Handlungsorientierungen.

Analysten und Fondsmanager sind zu wichtigen Akteuren am Kapitalmarkt avanciert. Sie orientieren sich an der Steigerung des Shareholder Value und nehmen Einfluss auf die Unternehmenspolitik. Basierend auf Fallstudien in börsennotierten Unternehmen, die Interviews mit Analysten und Fondsmanagern, Managern des Personal- und Finanzressorts sowie Betriebsräten und gewerkschaftlichen Aufsichtsratsmitgliedern umfassen, gehen die Autoren der Frage nach, wie die Shareholder-Value-Orientierung jeweils übersetzt wird, wie zwingend Kapitalmarkterwartungen sind und welche Handlungsmöglichkeiten das Management hat. Besonders in den Blick genommen werden das Personalmanagement, seine Interaktion mit dem Betriebsrat und die Unternehmensmitbestimmung. Dabei entsteht ein differenziertes Bild, wie sich Kapitalmarktinteressen Geltung verschaffen und in konkrete Unternehmenspolitik übersetzt werden. Die Shareholder-Value-Orientierung wird von den neuen Eigentümern nicht geradewegs erzwungen und vorgeschrieben, sondern unter wechselnden Bedingungen ausgehandelt und führt daher auch zu unterschiedlichen Ergebnissen. Auch im »Finanzmarktkapitalismus« ist folglich Raum für Unternehmens- bzw. Betriebspolitik.

Ein Manager beschreibt begeistert die erweiterten Gestaltungsmöglichkeiten, die ihm durch die Reorganisation der 90er Jahre entstanden sind. Dennoch ist ihm die Kehrseite seiner Rolle als „interner Unternehmer“ bewusst: die Belastung durch ungeteilte Verantwortung, erhöhte zeitliche Anforderungen und Unsicherheiten bezüglich Status und Karriere. Im Vergleich zu anderen Führungskräften hat er jedoch Glück, da viele andere absteigen oder ihre Aufstiegschancen aufgeben mussten. Die Rolle der Führungskräfte hat sich grundlegend gewandelt; sie sind nicht nur Betreiber, sondern auch Opfer von Rationalisierungsprozessen. Die Untersuchung beleuchtet, wie sich Gewinner und Verlierer im Organisationswandel verteilen, welche Veränderungen in den Anforderungsprofilen und Belastungen im Management auftreten und welche Auswirkungen der Trend zum „internen Unternehmer“ auf Autorität und Personalführung hat. Zudem wird erörtert, wie flachere Hierarchien die Karriereaussichten beeinflussen und wie Führungskräfte berufliche Anforderungen mit familiären Erwartungen und persönlichen Lebensentwürfen in Einklang bringen. Die Studie, gefördert von der Deutschen Forschungsgemeinschaft, basiert auf Expertengesprächen, Interviews mit Führungskräften aus vier Unternehmen und einer schriftlichen Befragung von rund 1000 Führungskräften.

»Finanzmarktkapitalismus« fungiert als Chiffre für tief greifende Veränderungen in Wirtschaft, Unternehmen und Arbeitswelt. Mit dem Fokus auf Wachstum und Innovation werden in diesem Buch kontroverse theoretische Positionen und empirische Befunde in Bezug gesetzt, um die Debatte über das Zusammenspiel von Finanzmärkten, Finanzmarktakteuren, Unternehmen und Arbeitswelt voranzubringen.

Die Notwendigkeit eines organisationstheoretischen Rüstzeugs für die Arbeits- und Industriesoziologie ist heute unbestritten, was in der Nachkriegszeit jedoch anders war. Damals war die Industriesoziologie, insbesondere in ihrer politökonomischen Ausrichtung und der intensiven Marx-Rezeption, stark gesellschaftsanalytisch und gesellschaftspolitisch orientiert. Die außerhalb Deutschlands entstehende Organisationssoziologie wurde teils ignoriert oder wegen ihrer mangelnden gesellschaftstheoretischen Anschlussfähigkeit zurückgewiesen. Diese Haltung führte dazu, dass die Eigensinnigkeit und Widersprüchlichkeit betrieblicher Prozesse und Strukturen nicht ausreichend erklärt werden konnten. Das Spannungsverhältnis zwischen Organisationssoziologie und der Arbeits- und Industriesoziologie ist nur ein Aspekt eines größeren Problems. Die ungeklärte gesellschaftstheoretische Anbindung arbeits- und industriesoziologischer Forschung bleibt bestehen und erfordert eine erneute Betrachtung. Der Sammelband thematisiert beide Aspekte und zielt darauf ab, eine Zwischenbilanz der theoretischen Auseinandersetzung mit Organisationstheorien innerhalb des Faches zu ziehen. Neben theoretischen Beiträgen werden auch empirische Fragestellungen aus verschiedenen theoretischen Perspektiven behandelt, wobei die Verbindungen zwischen Arbeit, Organisation und Gesellschaft diskutiert werden.