Bestände beeinträchtigen die Kapitalbindung und die logistische Leistung eines Unternehmens. Um Verbesserungen in der Bestandssenkung zu erreichen, müssen organisatorische und prozessuale Größen, die zur Entstehung von Beständen geführt haben, entsprechend berücksichtigt werden. Achim Reinhold entwickelt ein Modell des Bestandscontrolling, das die Beherrschung und nachhaltige Senkung von Beständen in sämtlichen Bereichen der logistischen Kette erleichtert. Er zeigt anhand von Fallstudien die praktische Relevanz auf und leitet Handlungsempfehlungen für die Umsetzung ab.
