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Inhaltsübersicht: Vorwort, 1. Management Development als Mittel der strategischen Führung, 2. Zur Stellenbesetzung, 3. Der Ansatzpunkt für ein Management-Development-Programm, 4. Die Nachfolgeplanung, 5. Entwicklungsmassnahmen für Führungskräfte im Bereich der strategisch wichtigen Stellen, 6. Die Nachwuchskräfte, 7. Der Management-Development-Plan, 8. Die Schulung, 9. Die Job Rotation, 10. Die internationale Job Rotation, Stichwortverzeichnis.
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Management development, Jürg Leupold
- Idioma
- Publicado en
- 1987
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