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Vernetztes Denken

Unternehmen ganzheitlich führen

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Inhaltsverzeichnis1. Die Methodik des vernetzten Denkens zur Lösung komplexer Probleme.2. Vernetztes Denken für die strategische Führung eines Zeitschriftenverlages.3. Vernetztes Denken in einer Werbeagentur.4. Vernetztes Denken im Schweizerischen Bankverein.5. Vernetztes Denken bei der Entwicklung eines Leitbildes für die Krankenhausführung.6. Strategische Planung und Frühwarnung durch Netzwerke bei Hewlett-Packard.7. Vernetztes Denken — Praxis in der SWISSAIR Dargestellt am Beispiel der „Überprüfung unserer Dienstleistung“.8. Vernetztes Denken im Einzelhandel — Erfolgsfaktoren einer Buchhandelskette.9. Vernetztes Denken und Handeln in der Projektabwicklung.10. Vernetztes Denken und Handeln bei der Führung von Arbeitsgruppen und eines Projektes — Dargestellt an Beispielen aus der Allianz Versicherung.11. Die Unternehmung im Netzwerk des gesellschaftlich politischen Umfeldes.12. Was also macht eine systemorientierte Führungskraft als „Vertreter des vernetzten Denkens“?.Autorenverzeichnis.

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Vernetztes Denken, Gilbert J. B. Probst

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1989
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