Erfolgsstrategien für Zulieferer

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Inhaltsverzeichnis Erstes Kapitel: Zulieferer — abhängige Partner der Endprodukthersteller. Es werden Begriff und Merkmale der industriellen Zulieferung sowie die Notwendigkeit einer strategischen Neu-Positionierung von Zulieferern behandelt. Besondere Kennzeichen der Kfz-Zulieferindustrie und die empirischen Grundlagen der Untersuchung werden ebenfalls vorgestellt. Zweites Kapitel: Strategisches Umfeld von Kfz-Zulieferern. Hier werden Entwicklungstendenzen in der Weltautomobilindustrie, die Bestimmungsgroßen der Marktattraktivität und strategische Marktsegmente im Kfz-Zuliefergeschäft analysiert. Drittes Kapitel: Ansätze zur Entwicklung von Erfolgsstrategien von Kfz-Zulieferern. Der Fokus liegt auf der Schaffung von Kundennutzen und Wettbewerbsvorteilen, dem Management der Produktkosten sowie dem Prozess der Strategieentwicklung. Viertes Kapitel: Vom technischen Vertrieb zum kundenorientierten Marketing. Es werden die Aufgaben und Ziele des Marketings von Zulieferern, Marketing im Erstausrüstungsgeschäft und im Ersatzteilgeschäft sowie Doppelmarkt-Marketing und Wechselwirkungen zwischen Marketing und Produktentwicklung thematisiert. Fünftes Kapitel: Von der technischen Weiterentwicklung zum marktorientierten Forschungs- und Entwicklungsmanagement. Die Aufgaben und Ziele der Forschung und Entwicklung von Zulieferern sowie die Ausgestaltung der Forschungs- und Entwicklungsstrategie werden behandelt. Sechstes Kapitel: Von