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Strategische Optionen für Anbieter auf Ersatzteilmärkten

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Inhaltsverzeichnis1. Die Ersatzteilversorgung als Gegenstand strategischer unternehmerischer Überlegungen.2. Konzeption eines Ansatzes zur Modellierung von Ersatzteilmärkten.2.1. Rahmenbedingungen auf Ersatzteilmärkten.2.2. Die Struktur von Ersatzteilversorgungssystemen.2.3. Bedeutung und Verfahren zur Bestimmung der Ersatzteilnachfrage.2.4. Kritische Betrachtung vorhandener Konzepte zur Ermittlung der Nachfrage nach Ersatzteilen.2.5. Eine neue Konzeption zur Bestimmung der Nachfrage nach Ersatzteilen.3. Die kausalanalytische Bestimmung der Nachfrage nach Ersatzteilen.3.1. Die Bestimmung des Marktpotentials für Ersatzteile.3.2. Die Ermittlung der Nachfrage nach Ersatzteilen bei heterogenen Marktbedingungen.4. Strategische Gestaltungsempfehlungen für Anbieter auf Ersatzteilmärkten.4.1. Der wettbewerbsstrategische Ansatz zur Gewinnung strategischer Optionen auf Ersatzteilmärkten.4.2. Die ersatzteilmarktliche Produkt-und Marktbreiten-Entscheidung.4.3. Die Gestaltung der Spielregeln des Wettbewerbs auf Ersatzteilmärkten.4.4. Timing-Strategien auf Ersatzteilmärkten.4.5. Kostenführerschaftsstrategien auf Ersatzteilmärkten.5. Zentrale Entwicklungslinien auf Ersatzteilmärkten.Stichwortverzeichnis.

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Strategische Optionen für Anbieter auf Ersatzteilmärkten, Frieder Schuppert

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1994
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