Re-Design der Wertkette durch make or buy

InhaltsverzeichnisGliederung.Aufbau.I. Kapitel: Relevanz und Szenario.II. Kapitel: Mob-Objekte.III. Kapitel: Alternativen zwischen mob.IV. Kapitel: Einflußgrößen von mob.V. Kapitel: Methodik.Make-and-buy-Verkrustungen in der Wertkette in den Lebensphasen von Unternehmen — Ursachen und Möglichkeiten ihrer Durchbrechung.Organisation der Wertkette innovativer Unternehmen — make or buy und Vernetzungsintensität: zentrale Erfolgsfaktoren.Make or buy — Praktische Anwendung des Transaktionskostenansatzes bei einem deutschen Automobilhersteller.Make or buy von Logistikleistungen.Literatur.Die Autoren.