Effizienz der computergestützten Fertigung

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Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 2 Neue Fertigungstechniken und Organisationsstruktur 2.1 Technikeinsatz und Organisationsgestaltung: Zwischen Sachzwang und Beliebigkeit 2.2 Neue Fertigungstechniken und organisatorische Gestaltungsspielräume 2.3 Zur Bestimmung organisatorischer Gestaltungsspielräume 3 Ökonomische Bewertung von Gestaltungsoptionen in der computergestützten Fertigung 3.1 Ökonomische Implikationen der computergestützten Fertigung 3.2 Ansätze zur ökonomischen Wirkungsanalyse technisch-organisatorischer Fertigungssysteme 3.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei der Planung neuer Produktionskonzepte zwischen Anspruch und Wirklichkeit 4 Die CAD/NC-Prozeßkette: Ein bedeutendes Glied der computergestützten Fertigung 4.1 Allgemeine Grundlagen 4.2 Vom Konstruktionsergebnis zur Maschinenanweisung — die CAD/NC-Prozeßkette 4.3 Die CAD/NC-Prozeßkette aus betriebswirtschaftlicher Sicht 5 Diskursiver Ansatz zur Planung und Bewertung technisch-organisatorischer Alternativen der CAD/NC-Prozeßkette 5.1 Bausteine eines diskursiven Planungs- und Bewertungsprozesses 5.2 Praktische Gestaltung des Planungs- und Bewertungsprozesses 5.3 Diskursiver Ansatz zwischen OE und Wirtschaftlichkeitsrechnung 6 Empirische Fallstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung alternativer Grobkonzepte der CAD/NC-Prozeßkette 6.1 Zielsetzung und Anlage der