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Global sourcing

Analyse und Konzeption der internationalen Beschaffung

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Inhaltsverzeichnis1. Einführung.1.1. Problemstellung und Zielsetzung.1.2. Untersuchungsmethodik.1.3. Vorgehensweise.2. Global Sourcing als Untersuchungsobjekt.2.1. Begriffsdefinitionen.2.2. Stand der Forschung.2.3. Konzeptioneller Rahmen.3. Kontext des Global Sourcing.3.1. Branchenspezifischer Kontext.3.2. Unternehmensspezifischer Kontext.4. Strategisches Konzept des Global Sourcing.4.1. Strategische Zielsetzungen.4.2. Gestaltung des strategischen Konzeptes.4.3. Gesamtbetrachtung des strategischen Konzeptes.5. Organisation der internationalen Beschaffung.5.1. Beschaffungsprozeß als Grundlage der organisatorischen Analyse.5.2. Innerbetriebliche Organisation.5.3. Zwischenbetriebliche Organisation.5.4. Zusammenfassung.6. Effizienz der internationalen Beschaffung.6.1. Effizienzmessung.6.2. Effizienzbeurteilung.6.3. Erfolgsfaktoren der internationalen Beschaffung.7. Schlußbetrachtung.Anhang 1: Interviewleitfaden.Anhang 2: Zusammenstellung der analysierten Studien.Stichwortverzeichnis.

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Global sourcing, Franz Bedacht

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1995
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