Strategische Organisation

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Kurzinhalt: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an Organisationen lassen sich nicht mehr durch die üblichen Organigramme darstellen. Der Autor fordert sechs unterschiedliche Perspektiven, unter denen eine Organisation heute betrachtet werden muss:Strategische Organisation - Ausrichtung auf die ZieleMechanische Organisation - Struktur und kybernetischer AblaufOrganische Organisation - Systemtheorie und WachstumsdynamikKulturelle Organisation - Sinn- und WertesystemIntelligente Organisation - laufende Verbesserung durch LernprozesseVirtuelle Organisation - Auflösen von Organisationsgrenzen zu neue GestaltungsformenDabei bietet der Autor unter jeder dieser Perspektiven einen Überblick über alle bekannten Theorien der Organisationslehre. Der Autor versteht das Buch aber nicht als "Wie tue ich was"--Ratgeber sondern vielmehr als Anregung für einen Denkraster, mit dessen Hilfe man einen Zugang zu organisatorischen Problemen gewinnt