Verrechnungspreise in Profit-Center-Organisationen

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Die Gestaltung des Verrechnungspreissystems ist ein Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Einrichtung von Profit-Centern in Unternehmen. Inwieweit es gelingt, eine marktliche Koordination der Profit-Center durch Verrechnungspreise zu verwirklichen, welche Auswirkungen die Verwendung verschiedener Verrechnungspreise auf die Leistungsabwicklung, auf Motivation und Verhalten der Profit-Center-Leiter und auf die Beziehungen zwischen den Teilbereichen hat, sowie welche Konsequenzen daraus für die Gestaltung von Verrechnungspreisen gezogen werden können, sind Fragen, die im Rahmen dieses Buches abgehandelt werden. Die Ergebnisse basieren auf den Daten einer in der deutschen Industrie durchgeführten empirischen Erhebung. Die Tatsache, daß die erste Auflage des Buches sehr schnell vergriffen war, spiegelt die Aktualität und Brisanz der Verrechnungspreisproblematik wider und veranlaßte zur Herausgabe der vorliegenden zweiten, aktualisierten Auflage.