Markt- und kompetenzorientierte Geschäftsfeldplanung

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Diversifizierte Unternehmen stehen vor zwei zentralen strategischen Fragen: In welchen Geschäften sollen sie tätig sein und wie können sie nachhaltige Wettbewerbsvorteile erlangen? Die Verfasserin beleuchtet diese Fragen aus der integrierten Perspektive von Markt- und Ressourcenorientierung. Diese beiden Ansätze stehen in Beziehung zu einer dritten Perspektive, der wertorientierten Sicht, wobei die ökonomische Wertsteigerung als Ziel und die integrierte Markt- und Kompetenzorientierung als Mittel dient. Um einen wertoptimalen Entwicklungspfad in die Zukunft zu beschreiten, muss diese integrierte Orientierung auf allen Hierarchieebenen und in allen Phasen der Geschäftsfeldplanung gewährleistet sein. Die Arbeit präsentiert ein differenziertes Konzept der markt- und kompetenzorientierten Planung, das diese Anforderungen widerspiegelt. Sie überzeugt durch eine präzise theoretische Systematik, zahlreiche Praxisbeispiele und einen klaren, lesbaren Stil. Die Diskussion wird bereichert, und es werden Anregungen sowie neue Einsichten für die Praxis vermittelt. Die Zielgruppe umfasst Wissenschaftler, Studierende, Führungskräfte und Unternehmensberater, die sich intensiv mit der Geschäftsfeldplanung beschäftigen. Die Arbeit verdient hohe Beachtung.