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Motivierende Gesprächsführung

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Ursprünglich als Konzept zur Beratung für Menschen mit Suchtproblemen entwickelt, hat die Anwendung von motivierender Gesprächsführung in der Praxis eine deutliche Erweiterung erfahren. Motivierende Gesprächsführung wird inzwischen im Bereich der psychotherapeutischen Arbeit, wie auch allgemeiner medizinischer Behandlungen, Gesundheitsförderung, Sozialarbeit und im Vollzugswesen angewandt. Entsprechend haben Miller und Rollnick in der 2002 erschienenen zweiten Ausgabe - die nun in deutscher Übersetzung vorliegt - ihren Fokus von abhängigem Verhalten auf Verhaltensänderung im Allgemeinen erweitert sowie Darstellung und Inhalt ihrer Methode überarbeitet. So wurde etwa das Verständnis von „Widerstandsverhalten“ differenziert. Change-talk und „Widerstand“ werden nun als komplementäre Verhaltensweisen verstanden, die zwei Seiten von Ambivalenz. Ebenso wird ein Vorgehen bei den schwierigen Themen „dringender Veränderungsbedarf“ und „fehlende Zuversicht“ vorgestellt. Zur Veranschaulichung sind im gesamten Buch Fallbeispiele und klinische Dialoge integriert. Sie können sich links unter Sonstiges/Downloads das vollständige Literaturverzeichnis der Originalausgabe von Motivational Interviewing herunterladen.

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Motivierende Gesprächsführung, William Richard Miller

Idioma
Publicado en
2004
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(Tapa blanda)
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4,2
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Idioma
Alemán
Editorial
Lambertus
Publicado en
2004
Formato
Tapa blanda
ISBN10
3784115667
ISBN13
9783784115665
Título original
Motivational interviewing
Calificación
4,2 de 5
Descripción
Ursprünglich als Konzept zur Beratung für Menschen mit Suchtproblemen entwickelt, hat die Anwendung von motivierender Gesprächsführung in der Praxis eine deutliche Erweiterung erfahren. Motivierende Gesprächsführung wird inzwischen im Bereich der psychotherapeutischen Arbeit, wie auch allgemeiner medizinischer Behandlungen, Gesundheitsförderung, Sozialarbeit und im Vollzugswesen angewandt. Entsprechend haben Miller und Rollnick in der 2002 erschienenen zweiten Ausgabe - die nun in deutscher Übersetzung vorliegt - ihren Fokus von abhängigem Verhalten auf Verhaltensänderung im Allgemeinen erweitert sowie Darstellung und Inhalt ihrer Methode überarbeitet. So wurde etwa das Verständnis von „Widerstandsverhalten“ differenziert. Change-talk und „Widerstand“ werden nun als komplementäre Verhaltensweisen verstanden, die zwei Seiten von Ambivalenz. Ebenso wird ein Vorgehen bei den schwierigen Themen „dringender Veränderungsbedarf“ und „fehlende Zuversicht“ vorgestellt. Zur Veranschaulichung sind im gesamten Buch Fallbeispiele und klinische Dialoge integriert. Sie können sich links unter Sonstiges/Downloads das vollständige Literaturverzeichnis der Originalausgabe von Motivational Interviewing herunterladen.