HighTech - HighRisk

Wer auf der Suche nach nützlicher Wegweisung für die eigene Zukunftsgestaltung ist, findet hier im Spannungsfeld von HighTech und HighRisk die Erlebnisse und Erfahrungen von vier Mannschaften. Diese Teams haben unter erschwerten Bedingungen, hohem Druck und beschleunigtem Tempo den Turnaround zur Weltklasse geschafft. Die Beiträge bieten einen Querschnitt von Versuchen, Niederlagen und Triumpfen im internationalen Innovationswettlauf der Hochleistungsteams. Ihr Wirken wird von Kraft, Energie und vor allem Synergie geprägt, wie es im Umfeld von Helmut L. Clemm deutlich wird. Ein Beispiel ist das Telefonprojekt von Siemens in Bocholt, das mit der Deutschen Logistikmedaille ausgezeichnet wurde. Die Erfolgsberichte reflektieren die Herausforderungen und Chancen der zukünftigen Unternehmensgestaltung und sind miteinander verknüpft, nicht isoliert. Die Autoren haben wechselseitig voneinander gelernt und innovative Spitzenprodukte in einer neuen Kultur entwickelt. Bekannte Autoren wie Erwin Küchle und Lothar J. Seiwert unterstützen die Berichte. Der Schlussartikel thematisiert Erfahrungen mit TQQM (Total Quality/Qualification Management) und beleuchtet die menschliche Integration in Projektprogrammen, während er kritisch zum Wissensmanagement Stellung nimmt. Diese Schrift richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Manager und Führungskräfte in Unternehmen mit Projektarbeit und globaler Strategie sowie an alle, die sich aktiv dem W