Methodik der strategischen Planung

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Eine klare, fundierte Strategie ist entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. In der Praxis sind Planungsprozesse jedoch oft unsystematisch und lückenhaft. Klassische Werke zur Unternehmensstrategie bieten häufig nur begrenzte Unterstützung, da sie sich nicht ausreichend an praktischen Planungsproblemen orientieren und klare Handlungsanweisungen vermissen lassen. Der im Buch vorgestellte prozessorientierte Ansatz zur Strategieplanung zielt darauf ab, diese Lücken zu schließen. Die Autoren, erfahrene Strategieberater und Mitglieder von Unternehmensleitungsgremien, entwickeln einen systematischen Vorschlag zur strategischen Analyse und Planung. Sie integrieren bewährte Analyse- und Planungstechniken, diskutieren deren Anwendung und illustrieren diese mit Praxisbeispielen. Zudem wird ein didaktisch solider Rahmen geschaffen, der die Einordnung und Nutzung der umfangreichen Spezialliteratur erleichtert. Praktiker erhalten das notwendige Wissen zur Entwicklung von Strategien, während Studierende einen Lehrtext für das komplexe Gebiet der strategischen Planung erhalten.