Analyse und Bewertung von betrieblichen Zusatzleistungen

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Betriebliche Sozial- und Zusatzleistungen umfassen inzwischen rund 50% der Personalkosten. Die monetäre Bewertung von betrieblichen Zusatzleistungen wird dennoch in den Unternehmen nur unzureichend vorgenommen. Die vorliegende Arbeit entwickelt einen Ansatz, mit dem der monetäre Wert von Zusatzleistungen jeweils aus Unternehmens- und aus Mitarbeitersicht bewertet wird. Zusätzlich werden motivationale Aspekte des Unternehmens, der Mitarbeiter und der weiteren Stakeholder mit einbezogen. Auf Basis des hierfür entwickelten Bewertungsmodells wird die gesamte Palette der betrieblichen Zusatzleistungen anhand von zehn verbreiteten Leistungen beispielhaft bewertet. Anschließend werden hieraus konkrete Vorschläge für die Optimierung des Zusatzleistungspaketes formuliert.