Reorganisieren mit Erfolg

Kleine und mittlere Unternehmen müssen sich schnell an Veränderungen anpassen, ähnlich wie große Unternehmen. Reorganisation bietet die Möglichkeit, ungenutzte Potenziale zu aktivieren und Produkte sowie Dienstleistungen zu verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Oft werden Veränderungen jedoch erst bei auftretenden Problemen initiiert, was zu spät sein kann, da die Umsetzung Zeit benötigt, insbesondere wenn sie tief verwurzelte Verhaltensweisen betreffen. Beginnt man jedoch frühzeitig mit der Optimierung von Strukturen und Abläufen, können KMU von der Agilität profitieren, da sie Veränderungen schneller umsetzen können als Großunternehmen. Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln führte von April 1998 bis September 2000 das Projekt WeReo durch, um die Zusammenarbeit zwischen KMU und Weiterbildungsanbietern in Nordrhein-Westfalen im Bereich Reorganisation zu verbessern. Erfahrungsberichte aus Reorganisationsprozessen in fünf Modellbetrieben bieten KMU wertvolle Anregungen für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Anwendungsorientierte Praktiker finden hilfreiche Antworten auf Fragen zur Verbesserung betrieblicher Strukturen und Abläufe.