Personalbedarf im Krankenhaus

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Angesichts knapper finanzieller Mittel fokussiert sich die Personalbedarfsberechnung heute auf eine gerechte Verteilung der Ressourcen. Das Arbeitshandbuch „Personalbedarf im Krankenhaus“ bietet zahlreiche alternative Ansätze zur Bedarfsberechnung und vergleicht diese anhand praktischer Beispiele. Es behandelt umfassend die Personalbedarfsberechnungen für alle Krankenhauspersonalgruppen, einschließlich des Ärztlichen Dienstes, Pflegedienstes, Medizinisch-technischen Dienstes, Funktionsdienstes, Wirtschafts- und Versorgungsdienstes sowie der Verwaltung. Das Werk enthält spezifische Informationen zu Ausfallzeiten, Personal- und Ausfallzeitstatistiken sowie zur Leistungsplanung und -kontrolle. Zudem werden Personalbedarfsberechnungen nach dem Diagnosis-Related-Groups-System für verschiedene Bereiche wie den Ärztlichen Dienst, Pflegedienst, Nichtärztlichen Dienst, Verwaltungsdienst sowie die Altenpflege und Rehabilitation, unterteilt in Kinder- und Erwachsenenrehabilitation, behandelt. Diese praxisorientierte Hilfe richtet sich an Krankenhäuser, Krankenhausgesellschaften, Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen, Gewerkschaften und für die Aus- und Weiterbildung. Gegründet von Werner Bofinger und Dieter Dörfeldt, wird das Werk von Jürgen G. Tauch fortgeführt.