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Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen

Lösungen für die Praxis

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  • 280 páginas
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Zwischenbetriebliche Kooperationen gewinnen immer mehr an Bedeutung, - man denke nur an die Automobilindustrie und ihre Zulieferer. Die Autoren beschreiben die Vorgehensweise beim Aufbau und Betrieb einer Unternehmenskooperation, d. h. die relevanten Modelle, Methoden und Werkzeuge zur Lösung der Probleme. Die praxisorientierten Ansätze sprechen vor allem den Praktiker an, den Unternehmer und Manager.

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Unternehmenskooperation für kleine und mittelständische Unternehmen, Stephan Killich

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2003
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