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Entlohnungssysteme im Automobilhandel

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Die Führung eines Autohauses stellt eine komplexe und dynamische Herausforderung dar. Neben kaufmännischen Aufgaben ist die Mitarbeiterführung der entscheidende Erfolgsfaktor. Eine erfolgreiche Motivation der Angestellten ist unerlässlich, damit sie sich mit dem Unternehmen identifizieren und engagiert gute Geschäfte tätigen sowie Kunden binden. Motivation umfasst mehr als nur finanzielle Anreize und verdient daher besondere Beachtung. Das überarbeitete Werk unterstützt Unternehmer beim Aufbau eines gerechten Vergütungssystems, das ohne übermäßigen Verwaltungsaufwand auskommt. Es zeigt auf, wie Mitarbeiter für Arbeitsweisen belohnt werden können, die die Ertragssituation nachhaltig verbessern. Ein ideales Vergütungssystem sollte die finanzielle Lage des Autohauses nicht verschlechtern und gleichzeitig die Verdienstmöglichkeiten der Mitarbeiter erhöhen. Das Buch bietet wertvolle, praktikable Ratschläge zur Konzeption und Umsetzung eines individuellen Vergütungssystems, von dem sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter profitieren. Zudem enthält die beiliegende CD-ROM eine Mustervergütungsvereinbarung und eine editierbare PowerPoint-Präsentation, um Mitarbeiter anschaulich über das neue System zu informieren.

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Entlohnungssysteme im Automobilhandel, Ralf Mertens

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2006
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