Agiles Projektmanagement

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Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Entwicklung von Systemen und Produkten in verschiedenen Branchen. Die Autoren präsentieren eine bewährte und skalierbare Projektmanagementmethodik, das APM-Verfahren, das traditionelle PM-Standards und agile Projektführung kombiniert. Dazu gehört das weiterentwickelte Timeboxing-Verfahren sowie das featurebasierte Planen, das für Großprojekte von entscheidender Bedeutung ist. Im vorderen Teil des Buches werden zentrale Aspekte, Praktiken und Vorgehensweisen anhand eines durchgängigen Großprojekt-Fallbeispiels detailliert erläutert. Die Darstellung folgt dem typischen Verlauf eines Projekts, beginnend mit der Projektvorbereitung über iterative und inkrementelle Entwicklungen bis hin zur endgültigen Abnahme und Einführung. Planung, Steuerung und Controlling werden ebenso behandelt wie organisatorische, soziale und psychologische Aspekte. Der hintere Teil fungiert als PM-Werkzeugkasten und bietet zahlreiche Techniken, Muster, Modelle und Standards, die im Fallbeispiel verwendet wurden, um diese grundlegender darzustellen und vertiefende Hinweise zu geben. Das APM-Verfahren wurde in den letzten 10 Jahren in verschiedenen Projekten erprobt und weiterentwickelt.