Mitarbeiterführung in Wissenschaft und Forschung

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Dieses Buch bietet Grundlagen, Beispiele und Arbeitshilfen für eine nachhaltige und effiziente Mitarbeiterführung im Bereich Wissenschaft und Forschung. Die Inhalte umfassen unter anderem strategische Planung, angemessene Führungsstile, Mitarbeitergespräche, zielführende Kommunikation, Leistungsfeedback, Zielvereinbarungen, Personalentwicklung, Teamführung und Performance Improvement. Es wird erläutert, wie man passende Mitarbeiter auswählt, Delegation als Schlüsselfaktor nutzt und Veränderungen im Rahmen des Changemanagements gestaltet. Zudem wird Neulingen in Führungsrollen Orientierung geboten. Mit zahlreichen Modellen, Tools, Checklisten und Hilfsmitteln richtet sich das Handbuch an angehende und praktizierende Führungskräfte in der Wissenschaft. Der Autor, Dr. phil. Reinhold Haller, ist Erziehungswissenschaftler mit Schwerpunkten in Erwachsenenbildung und Psychologie, verfügt über elf Jahre Erfahrung als wissenschaftlicher Mitarbeiter und ist seit 1999 freiberuflicher Trainer und Coach im Wissenschaftsbereich. Er hat für verschiedene Universitäten und Forschungsinstitute gearbeitet und bringt Führungserfahrung als Abteilungsleiter in einer Großforschungseinrichtung mit. Zudem ist er Lehrbeauftragter an deutschen Hochschulen und Fachbuchautor im Bereich Führung sowie Vorstandsmitglied eines Fachverbandes für Coaching im Wissenschaftssektor.