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Parallel zur Intensivierung des Wettbewerbs auf dem Markt f r medizinische Leistungen versch rft sich zwischen den Leistungsanbietern auch der Kampf um strategische Wettbewerbsvorteile. Um ein Krankenhaus in Zukunft erfolgreich zu f hren, muss das Management bereits heute Antworten auf Fragen finden, die ihnen die unterschiedlichen Anspruchsgruppen - d.h. Patienten, einweisende rzte, Eigent mer und Mitarbeiter - und der Wettbewerb morgen stellen. Hierbei nimmt die strategische Ausrichtung des Krankenhauses auf die erwarteten langfristigen Marktentwicklungen eine berragende Stellung f r den betriebswirtschaftlichen Erfolg ein. Das Buch von Christian Stoffers bildet - mit provokanten Thesen - eine Grundlage f r die Implementierung eines strategischen Marketings im Krankenhaus.
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Strategisches Marketing, Christian Stoffers
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- 2008
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